BASE LEGAL
La Ley
67-1993, según enmendada, conocida como
"Ley de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la
Adicción", crea la citada Administración con personalidad jurídica propia,
capacidad para demandar y ser demandada y autonomía fiscal y
administrativa. Esta Administración será responsable de los programas y
servicios relacionados con la salud mental, la adicción a drogas y el
alcoholismo. Por su parte, la Ley
408-2000, según enmendada, conocida
como "Ley de Salud Mental de Puerto Rico", crea las Cartas de Derechos
para adultos y menores que reciben servicios de salud mental. Mediante
esta Ley, se autoriza al Administrador de ASSMCA, a establecer la
reglamentación necesaria a fin de licenciar, supervisar y mantener un
registro público de todas las instituciones y facilidades, ya sean
públicas o privadas, que se dediquen a proveer servicios para la
prevención o el tratamiento de desórdenes mentales, y de adicción a drogas
y alcoholismo a formular e implantar los programas de prevención y
tratamiento, establecer los controles de calidad de los mismos, con el
objetivo de cumplir con los propósitos de esta Ley.
MISIÓN
Promover,
conservar y restaurar la salud mental óptima del pueblo de Puerto Rico.
Garantizar y reglamentar la prestación de servicios de prevención,
tratamiento, recuperación y rehabilitación en el área de salud mental,
para que sean accesibles, costo efectivos y de óptima calidad, en un
ambiente de respeto y confidencialidad.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Sept./16 |
Sept./17 |
Sept./18 |
Feb./19 |
Proy. |
|
Cantidad
total de puestos |
1,206 |
1,172 |
1,061 |
1,013 |
1,013 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO
PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto Recomendado
permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener una nómina
para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con el Plan
Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto Rico ante la Junta de
Supervisión y Administración Financiera (la Junta), incluyendo el pago de
las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la metodología de
Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal iniciamos la
identificación de los presupuestos de las agencias con las reformas de
estructuras y de enfoques de política pública denominado "Policy Based
Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y enfoques, con su
efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con transparencia en el
rendimiento de los recursos.
En el Presupuesto Recomendado tiene
los recursos para atender la población con problemas de Salud Mental, e
incluye los gastos de funcionamiento del Programa de Salas Especializadas
en Casos de Sustancias Controladas ("Drug Court") para poder brindar
servicios de tratamiento a los acusados que cualifiquen para recibir los
beneficios del programa.
El Presupuesto Recomendado incluye
Asignaciones Especiales para aportaciones a entidades sin fines de lucros
donde la ASSMCA es el agente custodio de los fondos asignados.
Los
Ingresos Propios provienen principalmente de la aplicación de la Ley 22 de
2000, que permite el cobro por licenciamiento, y por la facturación en los
servicios médicos; servicios en el Hospital de Psiquiatría y asistencia a
los Jugadores Compulsivos que proviene de la aplicación de la Ley 74 de
2006. La utilización de estos recursos se destina para sufragar parte de
los gastos de funcionamiento.
Los ingresos de aportaciones y
subvenciones de Fondos Federales provienen principalmente de la aplicación
de: "Block Grants for Community Mental Health Services", que propicia
asistencia financiera a los estados y territorios para que puedan ofrecer
servicios integrales de salud mental a adultos con una enfermedad mental
severa y a niños con trastornos emocionales severos; "Block Grant for
Prevention and Treatment of Substance Abuse", que propicia asistencia
financiera a los estados y territorios para apoyar proyectos para el
desarrollo e implementación de actividades de prevención, tratamiento y
rehabilitación dirigidas al abuso de alcohol y drogas legales e ilegales.
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Servicio
Directo |
Programa |
Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Prevención y Promoción de la
Salud |
5,339 |
3,920 |
5,138 |
5,422 |
Servicios de Tratamiento
Ambulatorios |
40,780 |
47,687 |
43,571 |
44,695 |
Administración del Hospital de
Psiquiatría de Río Piedras |
22,590 |
20,832 |
14,806 |
16,859 |
Administración del Hospital de
Psiquiatría de Ponce |
7,263 |
6,656 |
5,193 |
5,392 |
Administración del Hospital de
Psiquiatría Forense |
6,430 |
6,680 |
5,393 |
5,644 |
Servicios de Tratamiento
Interno |
20,284 |
19,185 |
18,134 |
18,254 |
Servicios de Alcance y Apoyo
Comunitarios |
6,338 |
19,813 |
3,183 |
3,539 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
109,024 |
124,773 |
95,418 |
99,805 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Prevención y Promoción de la
Salud |
0 |
586 |
0 |
450 |
Servicios de Tratamiento
Ambulatorios |
0 |
0 |
0 |
53 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio Directo |
0 |
586 |
0 |
503 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Administración del Hospital de
Psiquiatría de Río Piedras |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio Directo |
0 |
0 |
9 |
0 |
|
Total,
Servicio Directo |
109,024 |
125,359 |
95,427 |
100,308 |
|
Servicio
de Apoyo |
Programa |
Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración
General |
1,482 |
11,071 |
13,003 |
8,270 |
Administración |
5,186 |
12,595 |
4,582 |
4,498 |
Calidad de Servicios |
640 |
572 |
512 |
580 |
Oficina de Organismos
Reguladores |
509 |
368 |
372 |
319 |
Información y Tecnología |
808 |
472 |
423 |
621 |
Planificación |
128 |
60 |
60 |
1,317 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio de Apoyo |
8,753 |
25,138 |
18,952 |
15,605 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración
General |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Planificación |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio de Apoyo |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
8,815 |
|
Total,
Servicio de Apoyo |
15,768 |
32,153 |
49,022 |
49,251 |
|
Total,
Programa |
124,792 |
157,512 |
144,449 |
149,559 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
69,029 |
72,189 |
68,684 |
69,354 |
Asignaciones Especiales |
4,258 |
4,975 |
351 |
0 |
Fondos Federales |
36,539 |
63,979 |
38,625 |
39,052 |
Ingresos Propios |
7,951 |
8,768 |
6,710 |
7,004 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
117,777 |
149,911 |
114,370 |
115,410 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Asignaciones Especiales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Fondos Federales |
0 |
586 |
0 |
2,303 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
7,015 |
7,601 |
6,664 |
9,318 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total,
Origen de Recursos |
124,792 |
157,512 |
144,449 |
149,559 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
32,507 |
31,006 |
22,993 |
21,371 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
3,942 |
8,696 |
7,888 |
9,695 |
Servicios Comprados |
5,983 |
4,948 |
5,743 |
4,890 |
Gastos de Transportación |
242 |
91 |
147 |
140 |
Servicios Profesionales |
9,837 |
11,564 |
9,387 |
9,500 |
Otros Gastos
Operacionales |
13,761 |
13,723 |
12,577 |
13,025 |
Asignaciones Englobadas |
849 |
0 |
4,503 |
8,323 |
Compra de Equipo |
192 |
0 |
0 |
0 |
Asignación Pareo Fondos
Federales |
284 |
270 |
394 |
415 |
Materiales y Suministros |
1,432 |
1,891 |
445 |
1,995 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
4,607 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la RC del Fondo General |
69,029 |
72,189 |
68,684 |
69,354 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
|
Total
de la RC del Fondo General |
69,029 |
72,189 |
92,090 |
94,185 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
95 |
0 |
0 |
0 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
4,163 |
0 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
4,975 |
0 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
351 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la AE del Fondo General |
4,258 |
4,975 |
351 |
0 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos
de la AE del Fondo General |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de la AE del Fondo General |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
|
Total
de la AE del Fondo General |
11,273 |
11,990 |
7,015 |
7,015 |
|
Total
del Fondo General |
80,302 |
84,179 |
99,105 |
101,200 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
9,839 |
8,630 |
9,375 |
8,508 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,527 |
1,644 |
87 |
132 |
Servicios Comprados |
2,762 |
2,536 |
2,713 |
1,741 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
150 |
135 |
75 |
49 |
Gastos de Transportación |
288 |
286 |
343 |
472 |
Servicios Profesionales |
23,321 |
48,586 |
25,678 |
26,953 |
Otros Gastos
Operacionales |
3,283 |
4,452 |
3,766 |
3,384 |
Compra de Equipo |
529 |
1,440 |
645 |
979 |
Materiales y Suministros |
2,790 |
5,034 |
2,645 |
3,821 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
1 |
4 |
8 |
17 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de otros recursos |
44,490 |
72,747 |
45,335 |
46,056 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos
de otros recursos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
586 |
0 |
2,303 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de otros recursos |
0 |
586 |
0 |
2,303 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de otros recursos |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) de otros recursos |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total,
Concepto |
124,792 |
157,512 |
144,449 |
149,559 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Prevención y Promoción de
la Salud
Descripción del
Programa
Diseña,
desarrolla, implanta y evalúa el plan de prevención y promoción de la
salud mental basado en la política pública de la Agencia. Utiliza
estrategias de investigación efectivas para promover el establecimiento de
programas, así como, servicios basados en modelos efectivos. Los
servicios se ofrecen con prioridad a las poblaciones de niños y jóvenes en
alto riesgo, personal docente (escuelas públicas y privadas), líderes
voluntarios, empleados del sector público y privado, familias o mujeres
jefas de hogar.
Asimismo, a través
de los servicios brindados se permiten ser agentes facilitadores en la
capacitación, asesoramiento y ofrecimiento de asistencia técnica a
organizaciones públicas y privadas. Además, coordina con organizaciones
de base comunitaria, que implanten programas, actividades o servicios para
la prevención y promoción de la salud mental en Puerto Rico.
Clientela
Niños,
adolescentes, familias, jóvenes, líderes, voluntarios, residentes de las
comunidades especiales y residenciales públicos, empleados, comerciantes,
y la comunidad universitaria.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela
atendida |
165,500 |
165,500 |
116,186 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
4,562 |
3,239 |
4,562 |
4,868 |
Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
23 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
777 |
681 |
576 |
531 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,339 |
3,920 |
5,138 |
5,422 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Fondos Federales |
0 |
586 |
0 |
450 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
586 |
0 |
450 |
Total,
Origen de Recursos |
5,339 |
4,506 |
5,138 |
5,872 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
3,697 |
995 |
3,278 |
3,190 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
31 |
126 |
24 |
30 |
Servicios Comprados |
309 |
220 |
309 |
200 |
Gastos de Transportación |
91 |
86 |
91 |
136 |
Servicios Profesionales |
1,094 |
1,997 |
1,094 |
1,581 |
Otros Gastos
Operacionales |
21 |
219 |
246 |
145 |
Compra de Equipo |
35 |
64 |
35 |
20 |
Materiales y Suministros |
61 |
213 |
61 |
120 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,339 |
3,920 |
5,138 |
5,422 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
586 |
0 |
450 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
586 |
0 |
450 |
Total,
Concepto |
5,339 |
4,506 |
5,138 |
5,872 |
|
Servicios de Tratamiento Ambulatorios
Descripción del
Programa
Integra todos los
servicios ambulatorios para el tratamiento de los trastornos mentales,
adictivos y concurrentes de las poblaciones de niños, adolescentes y
adultos, desde la perspectiva biopsicosocial. Funciona por modalidad de
servicio y nivel de cuidado.
Bajo este concepto, se agrupan los
Centros de Salud Mental Comunitarios Regionales localizados en Moca,
Mayagüez, Arecibo y Fajardo. Además, se ofrecen servicios en distintos
niveles de cuidado ambulatorio: regular, intensivo, hospitalización
parcial, clínicas especializadas y servicios transicionales. De otra
parte, en el Centro de Servicios Médicos (CSM) de Río Piedras y el Centro
de Salud Mental de Mayagüez, existe una unidad de evaluación y referido
que ofrecen servicios especializados bajo el Programa de Servicios de
Evaluación y Recuperación al Empleado (SERE) y un Programa de Ayuda a
Jugadores Compulsivos (PAJC). De igual manera, se proveen tratamientos
ambulatorios para trastornos adictivos bajo el Programa de Tratamiento con
Metadona en San Juan, Bayamón, Caguas, Ponce, Aguadilla y Cayey.
Igualmente, cuenta con tres unidades móviles en el Residencial Lloréns
Torres y Monte Hatillo en San Juan, Sector la Cantera de Ponce y en el CDT
de Coamo. Además, se dispone de una unidad de alcoholismo en el Centro
Médico en Río Piedras; Laboratorios Toxicológicos en San Juan y Ponce;
Programas de Desvío: "Drug Courts" (en 9 regiones judiciales) y "Treatment
Alternative Street Crime (TASC)" en 13 regiones judiciales y TASC Juvenil
en 4 regiones judiciales; Programa de Ingreso Involuntario a Tratamiento
en 13 regiones judiciales bajo la Ley 67; Servicios a Niños y Adolescentes
en San Juan, Arecibo, Caguas, Ponce, Mayagüez y Bayamón.
Clientela
Población de
cuatro (4) años en adelante con problemas de salud mental, drogas y
alcohol.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Participantes |
14,010 |
11,760 |
13,961 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
4,163 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
21,454 |
29,434 |
26,874 |
24,979 |
Ingresos Propios |
716 |
1,302 |
1,450 |
1,427 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
14,447 |
16,951 |
15,247 |
18,289 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
40,780 |
47,687 |
43,571 |
44,695 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Fondos Federales |
0 |
0 |
0 |
53 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
53 |
Total,
Origen de Recursos |
40,780 |
47,687 |
43,571 |
44,748 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
15,881 |
19,764 |
12,675 |
11,801 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
5,110 |
638 |
746 |
588 |
Servicios Comprados |
2,926 |
1,936 |
2,813 |
1,952 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
55 |
58 |
56 |
15 |
Gastos de Transportación |
172 |
134 |
148 |
158 |
Servicios Profesionales |
13,416 |
20,272 |
18,786 |
19,316 |
Otros Gastos
Operacionales |
1,817 |
2,228 |
2,029 |
1,864 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
4,503 |
7,123 |
Compra de Equipo |
325 |
847 |
532 |
492 |
Materiales y Suministros |
1,078 |
1,810 |
1,276 |
1,371 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
0 |
7 |
15 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
40,780 |
47,687 |
43,571 |
44,695 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
0 |
0 |
53 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
53 |
Total,
Concepto |
40,780 |
47,687 |
43,571 |
44,748 |
|
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río
Piedras
Descripción del
Programa
Ofrece servicios a
toda la población de Puerto Rico, admite pacientes con problemas de salud
mental, mayores de 18 años, durante la fase aguda y sub-aguda. Tiene
capacidad para 121 camas de hospitalización, al igual que una Unidad de
Evaluación y Cernimiento, debidamente acreditada. Además, cuenta con
unidades de Cuidado Agudo y Sub-agudo, Sala de Enfermería para la
atención de condiciones físicas y mentales, entre otros. Ofrece servicios
de emergencias psiquiátricas 24 horas al día, para lo cual tiene 26 camas
adicionales disponibles, enfatizando que es el único hospital público
civil en Puerto Rico.
Clientela
Pacientes mayores
de 18 años (masculino y femenino) con enfermedad mental en fases aguda o
sub-aguda, que requieran hospitalización
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela
atendida |
318 |
343 |
356 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
6,180 |
6,269 |
4,282 |
4,543 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
16,410 |
14,563 |
10,524 |
12,316 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
22,590 |
20,832 |
14,806 |
16,859 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total,
Origen de Recursos |
22,590 |
20,832 |
14,815 |
16,859 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
7,671 |
6,862 |
3,419 |
3,208 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
2,961 |
2,532 |
1,093 |
1,440 |
Servicios Comprados |
649 |
697 |
917 |
866 |
Gastos de Transportación |
25 |
25 |
91 |
0 |
Servicios Profesionales |
7,575 |
7,808 |
7,179 |
7,928 |
Otros Gastos
Operacionales |
1,775 |
1,893 |
1,451 |
1,460 |
Asignaciones Englobadas |
849 |
0 |
0 |
1,200 |
Compra de Equipo |
76 |
76 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
1,009 |
939 |
656 |
757 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
22,590 |
20,832 |
14,806 |
16,859 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
9 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
9 |
0 |
Total,
Concepto |
22,590 |
20,832 |
14,815 |
16,859 |
|
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense de
Ponce
Descripción del
Programa
Atiende la
población con problemas de salud mental, a tenor con las Reglas 240 y 241
de Procedimiento Criminal de Puerto Rico, según enmendadas. Tiene
capacidad para 125 camas para pacientes de ambos sexos mayores de 18 años.
Ofrece servicios mediante un equipo interdisciplinario compuesto por
psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería,
trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. El enfoque de
tratamiento es uno de rehabilitación psicosocial, bajo el Modelo de
Recuperación.
Clientela
Pacientes adultos
mayores de 18 años de ambos sexos, no procesables, con problemas de salud
mental referidos a través del Sistema de Judicial.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela
atendida |
183 |
278 |
194 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
104 |
213 |
38 |
139 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
7,159 |
6,443 |
5,155 |
5,253 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,263 |
6,656 |
5,193 |
5,392 |
Total,
Origen de Recursos |
7,263 |
6,656 |
5,193 |
5,392 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
2,621 |
2,222 |
1,830 |
1,453 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
5 |
9 |
4 |
9 |
Servicios Comprados |
1,360 |
1,314 |
1,287 |
778 |
Gastos de Transportación |
46 |
11 |
31 |
31 |
Servicios Profesionales |
1,439 |
1,483 |
1,266 |
1,303 |
Otros Gastos
Operacionales |
1,026 |
524 |
599 |
601 |
Compra de Equipo |
13 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
753 |
1,093 |
176 |
1,217 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,263 |
6,656 |
5,193 |
5,392 |
Total,
Concepto |
7,263 |
6,656 |
5,193 |
5,392 |
|
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense
Descripción del
Programa
Provee servicios
de evaluación sobre procesabilidad a la población adulta masculina con
trastornos mentales en fase aguda que han sido intervenidos por el Sistema
Judicial, por la comisión de un delito y son referidos por cualquiera de
los Tribunales de Primera Instancia. Tiene capacidad para 81 camas y
atiende los referidos de los tribunales, para evaluación y tratamiento
bajo la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según
enmendado. Además, ofrece servicios a través de un equipo
interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos
generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas
ocupacionales. Una vez el paciente se evalúa como procesable, se notifica
al tribunal para su determinación final. Igualmente atiende, mediante
contrato con el Departamento de Corrección y Rehabilitación a menores
varones entre las edades de 18 a 21 años para evaluación y tratamiento
psiquiátrico que requiera de hospitalización aguda.
Clientela
Pacientes adultos
varones de 18 años o más con diagnóstico de salud mental que son referidos
por el Sistema Judicial para tratamiento, mientras se determina
procesabilidad, a tenor con la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto
Rico de 1974, según enmendado.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela
atendida |
169 |
203 |
168 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
69 |
203 |
48 |
50 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
6,361 |
6,477 |
5,345 |
5,594 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,430 |
6,680 |
5,393 |
5,644 |
Total,
Origen de Recursos |
6,430 |
6,680 |
5,393 |
5,644 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,347 |
1,156 |
960 |
1,149 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,121 |
1,304 |
800 |
1,658 |
Servicios Comprados |
1,403 |
1,469 |
1,337 |
691 |
Gastos de Transportación |
24 |
9 |
20 |
20 |
Servicios Profesionales |
1,773 |
2,068 |
1,797 |
1,473 |
Otros Gastos
Operacionales |
311 |
414 |
287 |
389 |
Compra de Equipo |
117 |
1 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
334 |
259 |
192 |
264 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,430 |
6,680 |
5,393 |
5,644 |
Total,
Concepto |
6,430 |
6,680 |
5,393 |
5,644 |
|
Servicios
de Tratamiento Interno (Transicionales y Residenciales)
Descripción del
Programa
Provee servicios
de rehabilitación psicosocial a través de servicios residenciales,
transicionales, psicosociales residenciales y psicosociales ambulatorios.
El objetivo principal es lograr una integración efectiva en la comunidad.
Los servicios con Hogares de Tratamiento se ofrecen a través de distintas
categorías, cuyos servicios se organizan de acuerdo con las necesidades y
fortalezas de la clientela referida. Estos hogares se establecen mediante
contratos de servicios, con organizaciones incorporadas en el Departamento
de Estado y miembros de la comunidad interesados en atender y ayudar en la
rehabilitación de las personas.
Además, provee servicios
residenciales para la rehabilitación en los Centros de Servicios
Integrados de Recuperación de Cayey y Trujillo Alto, los cuales ofrecen
servicios de rehabilitación psicosocial en instalaciones de tipo
transitorio; Residencial Varones de San Juan y Ponce y Residencial Mujeres
San Juan. Esta modalidad está diseñada para ofrecer tratamiento a
aquellos participantes con problemas en el uso de sustancias que necesitan
estar en un ambiente terapéutico restrictivo de duración de 8 a 12 meses.
Esto incluye servicios psicológicos, terapias grupales y familiares,
terapia ocupacional y recreativa, entre otros. El Programa Servicios
Residenciales Adolescente SERA, brinda el tratamiento residencial para
adolescentes entre 13 y 17 años con disturbio emocional severo y con
problemas por uso de sustancias.
El Área de Servicios Internos
atiende su clientela en las instalaciones del Hospital de Psiquiatría Dr.
Ramón Fernández Marina de Río Piedras, Hospital de Psiquiatría Forense de
Ponce y en el Hospital de Psiquiatría Forense de San Juan.
Clientela
Pacientes adultos
de 18 años en adelante, de ambos géneros con condición de enfermedad
mental o de uso de sustancias que necesitan hospitalización aguda y
servicios psicosociales ambulatorios o residenciales. En el caso de
menores, entre los 13 a 17 años, se incluyen los que necesitan servicios
residenciales transicionales para salud mental o uso de sustancias.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Participantes |
515 |
1,140 |
1,211 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
3,650 |
3,180 |
3,650 |
3,646 |
Ingresos Propios |
76 |
88 |
76 |
29 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
16,558 |
15,917 |
14,408 |
14,579 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
20,284 |
19,185 |
18,134 |
18,254 |
Total,
Origen de Recursos |
20,284 |
19,185 |
18,134 |
18,254 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
4,567 |
3,895 |
3,192 |
3,021 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
56 |
59 |
34 |
58 |
Servicios Comprados |
821 |
484 |
800 |
570 |
Gastos de Transportación |
26 |
24 |
8 |
9 |
Servicios Profesionales |
2,781 |
1,946 |
2,764 |
2,001 |
Otros Gastos
Operacionales |
11,404 |
11,356 |
10,958 |
11,102 |
Compra de Equipo |
86 |
127 |
47 |
127 |
Materiales y Suministros |
543 |
1,294 |
331 |
1,366 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
20,284 |
19,185 |
18,134 |
18,254 |
Total,
Concepto |
20,284 |
19,185 |
18,134 |
18,254 |
|
Servicios de Alcance y Apoyo Comunitario
Descripción del
Programa
Orienta e
interviene en crisis, coordina servicios, maneja casos, identifica
personas sin hogar, ubica en albergues y coordina vivienda temporera. Los
servicios incluidos en la vivienda transicional son, entre otros:
evaluación psicológica y psiquiátrica; desarrollo e implantación de un
plan de tratamiento individualizado; evaluación médica y de enfermería;
toxicológica de rutina; consejería y terapia individual o grupal. Aporta
principalmente el componente de trabajo social para reforzar el
seguimiento y manejo de los casos (case management). Destaca la Línea
PAS, la cual brinda servicios a través de una red de teléfonos
(1-800-981-0023) atendidos 24 horas, los 7 días de la semana, por un
equipo multidisciplinario de profesionales. Sirve a la población
identificada sin hogar, deambulantes o personas en riesgo de perder la
vivienda, a través de Ayuda a Personas Sin Hogar (Proyecto PATH). Dirige
a todos los Alcances Comunitarios ("outreach") a través de manejadores de
casos o coordinaciones interagenciales, para la población de adultos,
niños y adolescentes. Igualmente, provee servicios dirigidos a personas
sin hogar con condiciones de salud agudas. Coordina esfuerzos para que
las personas sin hogar, obtengan una vivienda y se integren a la
comunidad. Lo anterior se realiza mediante el Programa de Vuelta a la
Vida: Sanación y Hogar (HUD).
Clientela
Toda la población
incluyendo niños, adultos y envejecientes con condiciones mentales o
usuarios de sustancias y alcohol
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Participantes |
2,035 |
1,188 |
2,006 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
5,733 |
19,271 |
2,399 |
2,734 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
605 |
542 |
784 |
805 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,338 |
19,813 |
3,183 |
3,539 |
Total,
Origen de Recursos |
6,338 |
19,813 |
3,183 |
3,539 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
773 |
367 |
727 |
730 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
39 |
111 |
11 |
15 |
Servicios Comprados |
155 |
301 |
175 |
383 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
35 |
77 |
19 |
34 |
Gastos de Transportación |
3 |
5 |
3 |
7 |
Servicios Profesionales |
4,446 |
17,339 |
1,216 |
1,336 |
Otros Gastos
Operacionales |
185 |
374 |
232 |
151 |
Compra de Equipo |
17 |
166 |
9 |
104 |
Asignación Pareo Fondos
Federales |
284 |
270 |
394 |
415 |
Materiales y Suministros |
400 |
800 |
396 |
363 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
1 |
3 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,338 |
19,813 |
3,183 |
3,539 |
Total,
Concepto |
6,338 |
19,813 |
3,183 |
3,539 |
|
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración
General
Descripción del Programa
Establece la
política pública vigente aplicable a la estructura programática, así como,
en la prestación de los servicios de salud mental y sustancias. Dirige,
supervisa y administra todo lo concerniente a prevención, tratamiento y
rehabilitación, en general. Bajo este Programa, se encuentran la Oficina
de Auditoría, responsable de determinar que las operaciones fiscales y de
cumplimiento se realicen de acuerdo con las leyes y reglamentos
aplicables; Asesoramiento Legal, encargada de velar por la legalidad de
todos los procesos de la Agencia, de la revisión y certificación de los
contratos, y de la representación en los foros administrativos y
judiciales; y Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad, encargada de
difundir el plan operacional en los medios de comunicación para facilitar
el flujo de la información pública.
Clientela
Empleados y
funcionarios de administraciones auxiliares con sus respectivas
dependencias y oficinas de la ASSMCA.
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
95 |
4,975 |
351 |
0 |
Ingresos Propios |
139 |
128 |
223 |
123 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
1,248 |
5,968 |
12,429 |
8,147 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,482 |
11,071 |
13,003 |
8,270 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Asignaciones Especiales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Total,
Origen de Recursos |
8,497 |
18,086 |
43,073 |
40,116 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
780 |
612 |
2,294 |
2,032 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
19 |
5,311 |
5,034 |
5,546 |
Servicios Comprados |
534 |
40 |
487 |
562 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
60 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
79 |
118 |
223 |
123 |
Otros Gastos
Operacionales |
7 |
15 |
7 |
7 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
4,975 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
3 |
0 |
0 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
4,958 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,482 |
11,071 |
13,003 |
8,270 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
7,015 |
7,015 |
6,664 |
7,015 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
23,406 |
24,831 |
Total,
Concepto |
8,497 |
18,086 |
43,073 |
40,116 |
|
Administración
Descripción del
Programa
Dirige, coordina y
supervisa los trabajos de carácter administrativo que se ofrecen en las
dependencias y oficinas de la ASSMCA. Sirve de apoyo a las operaciones
para que se brinden servicios internos (a empleados y funcionarios) y
externos (comunidad, sector privado y entidades sin fines de lucro) de
manera adecuada. Bajo este Programa, se encuentra el Negociado de Asuntos
Fiscales y Servicios Auxiliares, compuesto por las Divisiones de
Presupuesto, Finanzas, Compras y Servicios Auxiliares; y el Negociado de
Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
Clientela
Administraciones
auxiliares con sus dependencias y empleados de la Agencia.
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
1,140 |
8,855 |
1,140 |
1,578 |
Ingresos Propios |
599 |
560 |
529 |
527 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
3,447 |
3,180 |
2,913 |
2,393 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,186 |
12,595 |
4,582 |
4,498 |
Total,
Origen de Recursos |
5,186 |
12,595 |
4,582 |
4,498 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
3,441 |
2,411 |
2,752 |
2,146 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
42 |
244 |
229 |
283 |
Servicios Comprados |
576 |
1,013 |
325 |
595 |
Gastos de Transportación |
123 |
66 |
98 |
146 |
Servicios Profesionales |
514 |
7,063 |
684 |
558 |
Otros Gastos
Operacionales |
422 |
1,129 |
482 |
608 |
Compra de Equipo |
29 |
159 |
12 |
79 |
Materiales y Suministros |
39 |
509 |
0 |
82 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
1 |
0 |
1 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,186 |
12,595 |
4,582 |
4,498 |
Total,
Concepto |
5,186 |
12,595 |
4,582 |
4,498 |
|
Calidad de Servicios
Descripción del
Programa
Examina, analiza,
ofrece seguimiento procesal y operacional a los servicios que se prestan
en las instalaciones de cuidado de salud mental y sustancias. Asimismo,
calibra y persigue el mejoramiento del desempeño organizacional de las
instalaciones y servicios, dentro y fuera de la ASSMCA. Abarca metas y
objetivos definidos en su plan de trabajo, basado en dominios e
indicadores de desempeño, tales como: acceso, aceptabilidad, cuidado
apropiado, seguridad, continuidad del cuidado, competencia profesional,
sensibilidad cultural, efectividad, eficiencia, eficacia y prontitud,
entre otros. Comprende un Plan de Vigilancia de Desempeño Sistemático con
evaluaciones de calidad periódicas al Seguro de Salud Pública y Red de
Apoyo, Centros de la ASSMCA, "Management Behavior Health Organization"
(MBHO) y entidades externas. Ejerce como ente evaluador y fiscalizador de
los servicios que se prestan en los centros, al igual que instalaciones de
salud mental y sustancias para que cumplan con los estándares de calidad y
eficiencia.
Clientela
Participantes del
Seguro de Salud Pública (Salud Mental) que se atienden en los hospitales e
instituciones de la Agencia.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Satisfacción
de la Clientela (porciento) |
93 |
90 |
95 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
0 |
5 |
0 |
69 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
640 |
567 |
512 |
511 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
640 |
572 |
512 |
580 |
Total,
Origen de Recursos |
640 |
572 |
512 |
580 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
591 |
507 |
456 |
453 |
Gastos de Transportación |
8 |
9 |
0 |
69 |
Servicios Profesionales |
41 |
56 |
56 |
58 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
640 |
572 |
512 |
580 |
Total,
Concepto |
640 |
572 |
512 |
580 |
|
Oficina de Organismos Reguladores
Descripción del
Programa
Planifica, dirige,
administra y vela por el cumplimiento de las disposiciones en las leyes y
reglamentos aplicables en el proceso de certificación y licenciamiento de
todas las instalaciones públicas y privadas que se requieran. Las que,
dedican su operación a proveer servicios para la prevención, el
tratamiento no medicado y la rehabilitación de personas con desórdenes
mentales, adicción o dependencia a sustancias deprimentes o estimulantes,
que incluye el alcohol.
Clientela
Instalaciones
públicas o privadas dedicadas a proveer servicios de prevención,
tratamiento no medicado y de rehabilitación.
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
45 |
0 |
42 |
52 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
464 |
368 |
330 |
267 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
509 |
368 |
372 |
319 |
Total,
Origen de Recursos |
509 |
368 |
372 |
319 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
431 |
329 |
331 |
234 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
5 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
6 |
5 |
0 |
5 |
Gastos de Transportación |
10 |
7 |
0 |
33 |
Otros Gastos
Operacionales |
60 |
22 |
39 |
40 |
Materiales y Suministros |
2 |
0 |
2 |
7 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
509 |
368 |
372 |
319 |
Total,
Concepto |
509 |
368 |
372 |
319 |
|
Información y Tecnología
Descripción del
Programa
Provee el equipo,
infraestructura de redes y telecomunicaciones, así como los sistemas o
programas necesarios para facilitar la realización de funciones, lo que
redunda en una prestación de servicios efectivos para los
pacientes.
Clientela
Empleados de la
Agencia con acceso a equipo electrónico y sistemas de información.
Datos
Estadísticos |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Clientela
atendida |
1,892 |
1,396 |
1,466 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
22 |
0 |
22 |
12 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
786 |
472 |
401 |
609 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
808 |
472 |
423 |
621 |
Total,
Origen de Recursos |
808 |
472 |
423 |
621 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
513 |
456 |
394 |
402 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
248 |
1 |
0 |
200 |
Servicios Comprados |
6 |
5 |
6 |
6 |
Gastos de Transportación |
2 |
1 |
0 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
16 |
1 |
13 |
13 |
Compra de Equipo |
23 |
0 |
10 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
8 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
808 |
472 |
423 |
621 |
Total,
Concepto |
808 |
472 |
423 |
621 |
|
Planificación
Descripción del
Programa
Analiza e
investiga nuevas estrategias operacionales, revisa los procesos
programáticos y administrativos de la Agencia. También, sustenta estudios
con información estadística y datos confiables. La Oficina se constituye
en equipos de trabajo como: Planificación y Programación, Seguimiento
Fiscal y Programático, Estadísticas y Análisis de Datos, Investigación y
Evaluación y Análisis Gerencial. Ejerce como ente asesor para el
Administrador, ofrece apoyo técnico a las dependencias y demás unidades de
trabajo en la formulación de planes a corto, mediano y largo
alcance.
Clientela
Personal de la
Agencia, instituciones del Gobierno de Puerto Rico, comunidad
universitaria, sector privado y entidades sin fines de lucro.
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Federales |
0 |
0 |
0 |
1,247 |
Ingresos Propios |
1 |
0 |
0 |
10 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
127 |
60 |
60 |
60 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
128 |
60 |
60 |
1,317 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Fondos Federales |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Total,
Origen de Recursos |
128 |
60 |
60 |
3,117 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
128 |
60 |
60 |
60 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
23 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
3 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
776 |
Otros Gastos
Operacionales |
0 |
0 |
0 |
29 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
157 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
269 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
128 |
60 |
60 |
1,317 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
0 |
1,800 |
Total,
Concepto |
128 |
60 |
60 |
3,117 |
|
|