ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL Y CONTRA LA ADICCIÓN.


BASE LEGAL

La Ley 67-1993, según enmendada, conocida como "Ley de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción", crea la citada Administración con personalidad jurídica propia, capacidad para demandar y ser demandada y autonomía fiscal y administrativa. Esta Administración será responsable de los programas y servicios relacionados con la salud mental, la adicción a drogas y el alcoholismo. Por su parte, la Ley 408-2000, según enmendada, conocida como "Ley de Salud Mental de Puerto Rico", crea las Cartas de Derechos para adultos y menores que reciben servicios de salud mental. Mediante esta Ley, se autoriza al Administrador de ASSMCA, a establecer la reglamentación necesaria a fin de licenciar, supervisar y mantener un registro público de todas las instituciones y facilidades, ya sean públicas o privadas, que se dediquen a proveer servicios para la prevención o el tratamiento de desórdenes mentales, y de adicción a drogas y alcoholismo a formular e implantar los programas de prevención y tratamiento, establecer los controles de calidad de los mismos, con el objetivo de cumplir con los propósitos de esta Ley.

MISIÓN

Promover, conservar y restaurar la salud mental óptima del pueblo de Puerto Rico. Garantizar y reglamentar la prestación de servicios de prevención, tratamiento, recuperación y rehabilitación en el área de salud mental, para que sean accesibles, costo efectivos y de óptima calidad, en un ambiente de respeto y confidencialidad.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2017 2018 2019 2020
Sept./16 Sept./17 Sept./18 Feb./19 Proy.

 

Cantidad total de puestos 1,206 1,172 1,061 1,013 1,013

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2019-2020 es proyectado durante el proceso presupuestario.

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020

El Presupuesto Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener una nómina para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con el Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto Rico ante la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta), incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal iniciamos la identificación de los presupuestos de las agencias con las reformas de estructuras y de enfoques de política pública denominado "Policy Based Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y enfoques, con su efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con transparencia en el rendimiento de los recursos.

En el Presupuesto Recomendado tiene los recursos para atender la población con problemas de Salud Mental, e incluye los gastos de funcionamiento del Programa de Salas Especializadas en Casos de Sustancias Controladas ("Drug Court") para poder brindar servicios de tratamiento a los acusados que cualifiquen para recibir los beneficios del programa.

El Presupuesto Recomendado incluye Asignaciones Especiales para aportaciones a entidades sin fines de lucros donde la ASSMCA es el agente custodio de los fondos asignados.

Los Ingresos Propios provienen principalmente de la aplicación de la Ley 22 de 2000, que permite el cobro por licenciamiento, y por la facturación en los servicios médicos; servicios en el Hospital de Psiquiatría y asistencia a los Jugadores Compulsivos que proviene de la aplicación de la Ley 74 de 2006. La utilización de estos recursos se destina para sufragar parte de los gastos de funcionamiento.

Los ingresos de aportaciones y subvenciones de Fondos Federales provienen principalmente de la aplicación de: "Block Grants for Community Mental Health Services", que propicia asistencia financiera a los estados y territorios para que puedan ofrecer servicios integrales de salud mental a adultos con una enfermedad mental severa y a niños con trastornos emocionales severos; "Block Grant for Prevention and Treatment of Substance Abuse", que propicia asistencia financiera a los estados y territorios para apoyar proyectos para el desarrollo e implementación de actividades de prevención, tratamiento y rehabilitación dirigidas al abuso de alcohol y drogas legales e ilegales.

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Prevención y Promoción de la Salud 5,339 3,920 5,138 5,422
Servicios de Tratamiento Ambulatorios 40,780 47,687 43,571 44,695
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras 22,590 20,832 14,806 16,859
Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce 7,263 6,656 5,193 5,392
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense 6,430 6,680 5,393 5,644
Servicios de Tratamiento Interno 20,284 19,185 18,134 18,254
Servicios de Alcance y Apoyo Comunitarios 6,338 19,813 3,183 3,539
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 109,024 124,773 95,418 99,805
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Recom.
Prevención y Promoción de la Salud 0 586 0 450
Servicios de Tratamiento Ambulatorios 0 0 0 53
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio Directo 0 586 0 503
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras 0 0 9 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio Directo 0 0 9 0
 
Total, Servicio Directo 109,024 125,359 95,427 100,308
 
Servicio de Apoyo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 1,482 11,071 13,003 8,270
Administración 5,186 12,595 4,582 4,498
Calidad de Servicios 640 572 512 580
Oficina de Organismos Reguladores 509 368 372 319
Información y Tecnología 808 472 423 621
Planificación 128 60 60 1,317
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 8,753 25,138 18,952 15,605
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 0 0 23,406 24,831
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo 0 0 23,406 24,831
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 7,015 7,015 6,664 7,015
Planificación 0 0 0 1,800
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio de Apoyo 7,015 7,015 6,664 8,815
 
Total, Servicio de Apoyo 15,768 32,153 49,022 49,251
 
Total, Programa 124,792 157,512 144,449 149,559
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 69,029 72,189 68,684 69,354
Asignaciones Especiales 4,258 4,975 351 0
Fondos Federales 36,539 63,979 38,625 39,052
Ingresos Propios 7,951 8,768 6,710 7,004
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 117,777 149,911 114,370 115,410
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 23,406 24,831
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 23,406 24,831
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 7,015 7,015 6,664 7,015
Fondos Federales 0 586 0 2,303
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 7,015 7,601 6,664 9,318
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Ingresos Propios 0 0 9 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 9 0
Total, Origen de Recursos 124,792 157,512 144,449 149,559
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 32,507 31,006 22,993 21,371
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 3,942 8,696 7,888 9,695
Servicios Comprados 5,983 4,948 5,743 4,890
Gastos de Transportación 242 91 147 140
Servicios Profesionales 9,837 11,564 9,387 9,500
Otros Gastos Operacionales 13,761 13,723 12,577 13,025
Asignaciones Englobadas 849 0 4,503 8,323
Compra de Equipo 192 0 0 0
Asignación Pareo Fondos Federales 284 270 394 415
Materiales y Suministros 1,432 1,891 445 1,995
Reserva Presupuestaria 0 0 4,607 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 69,029 72,189 68,684 69,354
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General  
Pay As You Go 0 0 23,406 24,831
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General 0 0 23,406 24,831
 
Total de la RC del Fondo General 69,029 72,189 92,090 94,185
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 95 0 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 4,163 0 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 4,975 0 0
Reserva Presupuestaria 0 0 351 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 4,258 4,975 351 0
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de la AE del Fondo General  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 7,015 7,015 6,664 7,015
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la AE del Fondo General 7,015 7,015 6,664 7,015
 
Total de la AE del Fondo General 11,273 11,990 7,015 7,015
 
Total del Fondo General 80,302 84,179 99,105 101,200
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 9,839 8,630 9,375 8,508
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,527 1,644 87 132
Servicios Comprados 2,762 2,536 2,713 1,741
Donativos, Subsidios y Distribuciones 150 135 75 49
Gastos de Transportación 288 286 343 472
Servicios Profesionales 23,321 48,586 25,678 26,953
Otros Gastos Operacionales 3,283 4,452 3,766 3,384
Compra de Equipo 529 1,440 645 979
Materiales y Suministros 2,790 5,034 2,645 3,821
Anuncios y Pautas en Medios 1 4 8 17
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 44,490 72,747 45,335 46,056
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 586 0 2,303
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos 0 586 0 2,303
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) de otros recursos  
Pay As You Go 0 0 9 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de otros recursos 0 0 9 0
Total, Concepto 124,792 157,512 144,449 149,559


PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Prevención y Promoción de la Salud

Descripción del Programa

Diseña, desarrolla, implanta y evalúa el plan de prevención y promoción de la salud mental basado en la política pública de la Agencia. Utiliza estrategias de investigación efectivas para promover el establecimiento de programas, así como, servicios basados en modelos efectivos. Los servicios se ofrecen con prioridad a las poblaciones de niños y jóvenes en alto riesgo, personal docente (escuelas públicas y privadas), líderes voluntarios, empleados del sector público y privado, familias o mujeres jefas de hogar.

Asimismo, a través de los servicios brindados se permiten ser agentes facilitadores en la capacitación, asesoramiento y ofrecimiento de asistencia técnica a organizaciones públicas y privadas. Además, coordina con organizaciones de base comunitaria, que implanten programas, actividades o servicios para la prevención y promoción de la salud mental en Puerto Rico.

Clientela

Niños, adolescentes, familias, jóvenes, líderes, voluntarios, residentes de las comunidades especiales y residenciales públicos, empleados, comerciantes, y la comunidad universitaria.

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Clientela atendida 165,500 165,500 116,186

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 4,562 3,239 4,562 4,868
Ingresos Propios 0 0 0 23
Resolución Conjunta del Presupuesto General 777 681 576 531
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,339 3,920 5,138 5,422
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Fondos Federales 0 586 0 450
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 586 0 450
Total, Origen de Recursos 5,339 4,506 5,138 5,872
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,697 995 3,278 3,190
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 31 126 24 30
Servicios Comprados 309 220 309 200
Gastos de Transportación 91 86 91 136
Servicios Profesionales 1,094 1,997 1,094 1,581
Otros Gastos Operacionales 21 219 246 145
Compra de Equipo 35 64 35 20
Materiales y Suministros 61 213 61 120
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,339 3,920 5,138 5,422
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 586 0 450
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 586 0 450
Total, Concepto 5,339 4,506 5,138 5,872
 

Servicios de Tratamiento Ambulatorios

Descripción del Programa

Integra todos los servicios ambulatorios para el tratamiento de los trastornos mentales, adictivos y concurrentes de las poblaciones de niños, adolescentes y adultos, desde la perspectiva biopsicosocial. Funciona por modalidad de servicio y nivel de cuidado.

Bajo este concepto, se agrupan los Centros de Salud Mental Comunitarios Regionales localizados en Moca, Mayagüez, Arecibo y Fajardo. Además, se ofrecen servicios en distintos niveles de cuidado ambulatorio: regular, intensivo, hospitalización parcial, clínicas especializadas y servicios transicionales. De otra parte, en el Centro de Servicios Médicos (CSM) de Río Piedras y el Centro de Salud Mental de Mayagüez, existe una unidad de evaluación y referido que ofrecen servicios especializados bajo el Programa de Servicios de Evaluación y Recuperación al Empleado (SERE) y un Programa de Ayuda a Jugadores Compulsivos (PAJC). De igual manera, se proveen tratamientos ambulatorios para trastornos adictivos bajo el Programa de Tratamiento con Metadona en San Juan, Bayamón, Caguas, Ponce, Aguadilla y Cayey. Igualmente, cuenta con tres unidades móviles en el Residencial Lloréns Torres y Monte Hatillo en San Juan, Sector la Cantera de Ponce y en el CDT de Coamo. Además, se dispone de una unidad de alcoholismo en el Centro Médico en Río Piedras; Laboratorios Toxicológicos en San Juan y Ponce; Programas de Desvío: "Drug Courts" (en 9 regiones judiciales) y "Treatment Alternative Street Crime (TASC)" en 13 regiones judiciales y TASC Juvenil en 4 regiones judiciales; Programa de Ingreso Involuntario a Tratamiento en 13 regiones judiciales bajo la Ley 67; Servicios a Niños y Adolescentes en San Juan, Arecibo, Caguas, Ponce, Mayagüez y Bayamón.

Clientela

Población de cuatro (4) años en adelante con problemas de salud mental, drogas y alcohol.

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Participantes 14,010 11,760 13,961

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 4,163 0 0 0
Fondos Federales 21,454 29,434 26,874 24,979
Ingresos Propios 716 1,302 1,450 1,427
Resolución Conjunta del Presupuesto General 14,447 16,951 15,247 18,289
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 40,780 47,687 43,571 44,695
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Fondos Federales 0 0 0 53
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 53
Total, Origen de Recursos 40,780 47,687 43,571 44,748
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 15,881 19,764 12,675 11,801
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 5,110 638 746 588
Servicios Comprados 2,926 1,936 2,813 1,952
Donativos, Subsidios y Distribuciones 55 58 56 15
Gastos de Transportación 172 134 148 158
Servicios Profesionales 13,416 20,272 18,786 19,316
Otros Gastos Operacionales 1,817 2,228 2,029 1,864
Asignaciones Englobadas 0 0 4,503 7,123
Compra de Equipo 325 847 532 492
Materiales y Suministros 1,078 1,810 1,276 1,371
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 7 15
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 40,780 47,687 43,571 44,695
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 0 0 53
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 53
Total, Concepto 40,780 47,687 43,571 44,748
 

Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras

Descripción del Programa

Ofrece servicios a toda la población de Puerto Rico, admite pacientes con problemas de salud mental, mayores de 18 años, durante la fase aguda y sub-aguda. Tiene capacidad para 121 camas de hospitalización, al igual que una Unidad de Evaluación y Cernimiento, debidamente acreditada. Además, cuenta con unidades de Cuidado Agudo y Sub-agudo, Sala de Enfermería para la atención de condiciones físicas y mentales, entre otros. Ofrece servicios de emergencias psiquiátricas 24 horas al día, para lo cual tiene 26 camas adicionales disponibles, enfatizando que es el único hospital público civil en Puerto Rico.

Clientela

Pacientes mayores de 18 años (masculino y femenino) con enfermedad mental en fases aguda o sub-aguda, que requieran hospitalización

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Clientela atendida 318 343 356

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 6,180 6,269 4,282 4,543
Resolución Conjunta del Presupuesto General 16,410 14,563 10,524 12,316
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 22,590 20,832 14,806 16,859
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Ingresos Propios 0 0 9 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 9 0
Total, Origen de Recursos 22,590 20,832 14,815 16,859
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 7,671 6,862 3,419 3,208
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2,961 2,532 1,093 1,440
Servicios Comprados 649 697 917 866
Gastos de Transportación 25 25 91 0
Servicios Profesionales 7,575 7,808 7,179 7,928
Otros Gastos Operacionales 1,775 1,893 1,451 1,460
Asignaciones Englobadas 849 0 0 1,200
Compra de Equipo 76 76 0 0
Materiales y Suministros 1,009 939 656 757
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 22,590 20,832 14,806 16,859
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Pay As You Go 0 0 9 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 9 0
Total, Concepto 22,590 20,832 14,815 16,859
 

Administración del Hospital de Psiquiatría Forense de Ponce

Descripción del Programa

Atiende la población con problemas de salud mental, a tenor con las Reglas 240 y 241 de Procedimiento Criminal de Puerto Rico, según enmendadas. Tiene capacidad para 125 camas para pacientes de ambos sexos mayores de 18 años. Ofrece servicios mediante un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. El enfoque de tratamiento es uno de rehabilitación psicosocial, bajo el Modelo de Recuperación.

Clientela

Pacientes adultos mayores de 18 años de ambos sexos, no procesables, con problemas de salud mental referidos a través del Sistema de Judicial.

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Clientela atendida 183 278 194

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 104 213 38 139
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,159 6,443 5,155 5,253
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,263 6,656 5,193 5,392
Total, Origen de Recursos 7,263 6,656 5,193 5,392
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,621 2,222 1,830 1,453
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 5 9 4 9
Servicios Comprados 1,360 1,314 1,287 778
Gastos de Transportación 46 11 31 31
Servicios Profesionales 1,439 1,483 1,266 1,303
Otros Gastos Operacionales 1,026 524 599 601
Compra de Equipo 13 0 0 0
Materiales y Suministros 753 1,093 176 1,217
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,263 6,656 5,193 5,392
Total, Concepto 7,263 6,656 5,193 5,392
 

Administración del Hospital de Psiquiatría Forense

Descripción del Programa

Provee servicios de evaluación sobre procesabilidad a la población adulta masculina con trastornos mentales en fase aguda que han sido intervenidos por el Sistema Judicial, por la comisión de un delito y son referidos por cualquiera de los Tribunales de Primera Instancia. Tiene capacidad para 81 camas y atiende los referidos de los tribunales, para evaluación y tratamiento bajo la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según enmendado. Además, ofrece servicios a través de un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. Una vez el paciente se evalúa como procesable, se notifica al tribunal para su determinación final. Igualmente atiende, mediante contrato con el Departamento de Corrección y Rehabilitación a menores varones entre las edades de 18 a 21 años para evaluación y tratamiento psiquiátrico que requiera de hospitalización aguda.


Clientela

Pacientes adultos varones de 18 años o más con diagnóstico de salud mental que son referidos por el Sistema Judicial para tratamiento, mientras se determina procesabilidad, a tenor con la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según enmendado.

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Clientela atendida 169 203 168

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 69 203 48 50
Resolución Conjunta del Presupuesto General 6,361 6,477 5,345 5,594
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,430 6,680 5,393 5,644
Total, Origen de Recursos 6,430 6,680 5,393 5,644
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,347 1,156 960 1,149
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,121 1,304 800 1,658
Servicios Comprados 1,403 1,469 1,337 691
Gastos de Transportación 24 9 20 20
Servicios Profesionales 1,773 2,068 1,797 1,473
Otros Gastos Operacionales 311 414 287 389
Compra de Equipo 117 1 0 0
Materiales y Suministros 334 259 192 264
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,430 6,680 5,393 5,644
Total, Concepto 6,430 6,680 5,393 5,644
 

Servicios de Tratamiento Interno (Transicionales y Residenciales)

Descripción del Programa

Provee servicios de rehabilitación psicosocial a través de servicios residenciales, transicionales, psicosociales residenciales y psicosociales ambulatorios. El objetivo principal es lograr una integración efectiva en la comunidad. Los servicios con Hogares de Tratamiento se ofrecen a través de distintas categorías, cuyos servicios se organizan de acuerdo con las necesidades y fortalezas de la clientela referida. Estos hogares se establecen mediante contratos de servicios, con organizaciones incorporadas en el Departamento de Estado y miembros de la comunidad interesados en atender y ayudar en la rehabilitación de las personas.

Además, provee servicios residenciales para la rehabilitación en los Centros de Servicios Integrados de Recuperación de Cayey y Trujillo Alto, los cuales ofrecen servicios de rehabilitación psicosocial en instalaciones de tipo transitorio; Residencial Varones de San Juan y Ponce y Residencial Mujeres San Juan. Esta modalidad está diseñada para ofrecer tratamiento a aquellos participantes con problemas en el uso de sustancias que necesitan estar en un ambiente terapéutico restrictivo de duración de 8 a 12 meses. Esto incluye servicios psicológicos, terapias grupales y familiares, terapia ocupacional y recreativa, entre otros. El Programa Servicios Residenciales Adolescente SERA, brinda el tratamiento residencial para adolescentes entre 13 y 17 años con disturbio emocional severo y con problemas por uso de sustancias.

El Área de Servicios Internos atiende su clientela en las instalaciones del Hospital de Psiquiatría Dr. Ramón Fernández Marina de Río Piedras, Hospital de Psiquiatría Forense de Ponce y en el Hospital de Psiquiatría Forense de San Juan.

Clientela

Pacientes adultos de 18 años en adelante, de ambos géneros con condición de enfermedad mental o de uso de sustancias que necesitan hospitalización aguda y servicios psicosociales ambulatorios o residenciales. En el caso de menores, entre los 13 a 17 años, se incluyen los que necesitan servicios residenciales transicionales para salud mental o uso de sustancias.

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Participantes 515 1,140 1,211

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 3,650 3,180 3,650 3,646
Ingresos Propios 76 88 76 29
Resolución Conjunta del Presupuesto General 16,558 15,917 14,408 14,579
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 20,284 19,185 18,134 18,254
Total, Origen de Recursos 20,284 19,185 18,134 18,254
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,567 3,895 3,192 3,021
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 56 59 34 58
Servicios Comprados 821 484 800 570
Gastos de Transportación 26 24 8 9
Servicios Profesionales 2,781 1,946 2,764 2,001
Otros Gastos Operacionales 11,404 11,356 10,958 11,102
Compra de Equipo 86 127 47 127
Materiales y Suministros 543 1,294 331 1,366
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 20,284 19,185 18,134 18,254
Total, Concepto 20,284 19,185 18,134 18,254
 

Servicios de Alcance y Apoyo Comunitario

Descripción del Programa

Orienta e interviene en crisis, coordina servicios, maneja casos, identifica personas sin hogar, ubica en albergues y coordina vivienda temporera. Los servicios incluidos en la vivienda transicional son, entre otros: evaluación psicológica y psiquiátrica; desarrollo e implantación de un plan de tratamiento individualizado; evaluación médica y de enfermería; toxicológica de rutina; consejería y terapia individual o grupal. Aporta principalmente el componente de trabajo social para reforzar el seguimiento y manejo de los casos (case management). Destaca la Línea PAS, la cual brinda servicios a través de una red de teléfonos (1-800-981-0023) atendidos 24 horas, los 7 días de la semana, por un equipo multidisciplinario de profesionales. Sirve a la población identificada sin hogar, deambulantes o personas en riesgo de perder la vivienda, a través de Ayuda a Personas Sin Hogar (Proyecto PATH). Dirige a todos los Alcances Comunitarios ("outreach") a través de manejadores de casos o coordinaciones interagenciales, para la población de adultos, niños y adolescentes. Igualmente, provee servicios dirigidos a personas sin hogar con condiciones de salud agudas. Coordina esfuerzos para que las personas sin hogar, obtengan una vivienda y se integren a la comunidad. Lo anterior se realiza mediante el Programa de Vuelta a la Vida: Sanación y Hogar (HUD).

Clientela

Toda la población incluyendo niños, adultos y envejecientes con condiciones mentales o usuarios de sustancias y alcohol

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Participantes 2,035 1,188 2,006

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 5,733 19,271 2,399 2,734
Resolución Conjunta del Presupuesto General 605 542 784 805
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,338 19,813 3,183 3,539
Total, Origen de Recursos 6,338 19,813 3,183 3,539
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 773 367 727 730
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 39 111 11 15
Servicios Comprados 155 301 175 383
Donativos, Subsidios y Distribuciones 35 77 19 34
Gastos de Transportación 3 5 3 7
Servicios Profesionales 4,446 17,339 1,216 1,336
Otros Gastos Operacionales 185 374 232 151
Compra de Equipo 17 166 9 104
Asignación Pareo Fondos Federales 284 270 394 415
Materiales y Suministros 400 800 396 363
Anuncios y Pautas en Medios 1 3 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,338 19,813 3,183 3,539
Total, Concepto 6,338 19,813 3,183 3,539
 

PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Establece la política pública vigente aplicable a la estructura programática, así como, en la prestación de los servicios de salud mental y sustancias. Dirige, supervisa y administra todo lo concerniente a prevención, tratamiento y rehabilitación, en general. Bajo este Programa, se encuentran la Oficina de Auditoría, responsable de determinar que las operaciones fiscales y de cumplimiento se realicen de acuerdo con las leyes y reglamentos aplicables; Asesoramiento Legal, encargada de velar por la legalidad de todos los procesos de la Agencia, de la revisión y certificación de los contratos, y de la representación en los foros administrativos y judiciales; y Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad, encargada de difundir el plan operacional en los medios de comunicación para facilitar el flujo de la información pública.

Clientela

Empleados y funcionarios de administraciones auxiliares con sus respectivas dependencias y oficinas de la ASSMCA.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 95 4,975 351 0
Ingresos Propios 139 128 223 123
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,248 5,968 12,429 8,147
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,482 11,071 13,003 8,270
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 7,015 7,015 6,664 7,015
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 7,015 7,015 6,664 7,015
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 23,406 24,831
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 23,406 24,831
Total, Origen de Recursos 8,497 18,086 43,073 40,116
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 780 612 2,294 2,032
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 19 5,311 5,034 5,546
Servicios Comprados 534 40 487 562
Donativos, Subsidios y Distribuciones 60 0 0 0
Servicios Profesionales 79 118 223 123
Otros Gastos Operacionales 7 15 7 7
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 4,975 0 0
Materiales y Suministros 3 0 0 0
Reserva Presupuestaria 0 0 4,958 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,482 11,071 13,003 8,270
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 7,015 7,015 6,664 7,015
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 7,015 7,015 6,664 7,015
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Pay As You Go 0 0 23,406 24,831
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 23,406 24,831
Total, Concepto 8,497 18,086 43,073 40,116
 

Administración

Descripción del Programa

Dirige, coordina y supervisa los trabajos de carácter administrativo que se ofrecen en las dependencias y oficinas de la ASSMCA. Sirve de apoyo a las operaciones para que se brinden servicios internos (a empleados y funcionarios) y externos (comunidad, sector privado y entidades sin fines de lucro) de manera adecuada. Bajo este Programa, se encuentra el Negociado de Asuntos Fiscales y Servicios Auxiliares, compuesto por las Divisiones de Presupuesto, Finanzas, Compras y Servicios Auxiliares; y el Negociado de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.

Clientela

Administraciones auxiliares con sus dependencias y empleados de la Agencia.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 1,140 8,855 1,140 1,578
Ingresos Propios 599 560 529 527
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,447 3,180 2,913 2,393
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,186 12,595 4,582 4,498
Total, Origen de Recursos 5,186 12,595 4,582 4,498
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,441 2,411 2,752 2,146
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 42 244 229 283
Servicios Comprados 576 1,013 325 595
Gastos de Transportación 123 66 98 146
Servicios Profesionales 514 7,063 684 558
Otros Gastos Operacionales 422 1,129 482 608
Compra de Equipo 29 159 12 79
Materiales y Suministros 39 509 0 82
Anuncios y Pautas en Medios 0 1 0 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,186 12,595 4,582 4,498
Total, Concepto 5,186 12,595 4,582 4,498
 

Calidad de Servicios

Descripción del Programa

Examina, analiza, ofrece seguimiento procesal y operacional a los servicios que se prestan en las instalaciones de cuidado de salud mental y sustancias. Asimismo, calibra y persigue el mejoramiento del desempeño organizacional de las instalaciones y servicios, dentro y fuera de la ASSMCA. Abarca metas y objetivos definidos en su plan de trabajo, basado en dominios e indicadores de desempeño, tales como: acceso, aceptabilidad, cuidado apropiado, seguridad, continuidad del cuidado, competencia profesional, sensibilidad cultural, efectividad, eficiencia, eficacia y prontitud, entre otros. Comprende un Plan de Vigilancia de Desempeño Sistemático con evaluaciones de calidad periódicas al Seguro de Salud Pública y Red de Apoyo, Centros de la ASSMCA, "Management Behavior Health Organization" (MBHO) y entidades externas. Ejerce como ente evaluador y fiscalizador de los servicios que se prestan en los centros, al igual que instalaciones de salud mental y sustancias para que cumplan con los estándares de calidad y eficiencia.

Clientela

Participantes del Seguro de Salud Pública (Salud Mental) que se atienden en los hospitales e instituciones de la Agencia.

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Satisfacción de la Clientela (porciento) 93 90 95

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 0 5 0 69
Resolución Conjunta del Presupuesto General 640 567 512 511
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 640 572 512 580
Total, Origen de Recursos 640 572 512 580
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 591 507 456 453
Gastos de Transportación 8 9 0 69
Servicios Profesionales 41 56 56 58
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 640 572 512 580
Total, Concepto 640 572 512 580
 

Oficina de Organismos Reguladores

Descripción del Programa

Planifica, dirige, administra y vela por el cumplimiento de las disposiciones en las leyes y reglamentos aplicables en el proceso de certificación y licenciamiento de todas las instalaciones públicas y privadas que se requieran. Las que, dedican su operación a proveer servicios para la prevención, el tratamiento no medicado y la rehabilitación de personas con desórdenes mentales, adicción o dependencia a sustancias deprimentes o estimulantes, que incluye el alcohol.

Clientela

Instalaciones públicas o privadas dedicadas a proveer servicios de prevención, tratamiento no medicado y de rehabilitación.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 45 0 42 52
Resolución Conjunta del Presupuesto General 464 368 330 267
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 509 368 372 319
Total, Origen de Recursos 509 368 372 319
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 431 329 331 234
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 5 0 0
Servicios Comprados 6 5 0 5
Gastos de Transportación 10 7 0 33
Otros Gastos Operacionales 60 22 39 40
Materiales y Suministros 2 0 2 7
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 509 368 372 319
Total, Concepto 509 368 372 319
 

Información y Tecnología

Descripción del Programa

Provee el equipo, infraestructura de redes y telecomunicaciones, así como los sistemas o programas necesarios para facilitar la realización de funciones, lo que redunda en una prestación de servicios efectivos para los pacientes.

Clientela

Empleados de la Agencia con acceso a equipo electrónico y sistemas de información.

Datos Estadísticos 2018 2019 2020

 

Clientela atendida 1,892 1,396 1,466

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2019-2020.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 22 0 22 12
Resolución Conjunta del Presupuesto General 786 472 401 609
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 808 472 423 621
Total, Origen de Recursos 808 472 423 621
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 513 456 394 402
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 248 1 0 200
Servicios Comprados 6 5 6 6
Gastos de Transportación 2 1 0 0
Otros Gastos Operacionales 16 1 13 13
Compra de Equipo 23 0 10 0
Materiales y Suministros 0 8 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 808 472 423 621
Total, Concepto 808 472 423 621
 

Planificación

Descripción del Programa

Analiza e investiga nuevas estrategias operacionales, revisa los procesos programáticos y administrativos de la Agencia. También, sustenta estudios con información estadística y datos confiables. La Oficina se constituye en equipos de trabajo como: Planificación y Programación, Seguimiento Fiscal y Programático, Estadísticas y Análisis de Datos, Investigación y Evaluación y Análisis Gerencial. Ejerce como ente asesor para el Administrador, ofrece apoyo técnico a las dependencias y demás unidades de trabajo en la formulación de planes a corto, mediano y largo alcance.

Clientela

Personal de la Agencia, instituciones del Gobierno de Puerto Rico, comunidad universitaria, sector privado y entidades sin fines de lucro.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2017 2018 2019 2020

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 0 0 0 1,247
Ingresos Propios 1 0 0 10
Resolución Conjunta del Presupuesto General 127 60 60 60
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 128 60 60 1,317
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Fondos Federales 0 0 0 1,800
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 1,800
Total, Origen de Recursos 128 60 60 3,117
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 128 60 60 60
Servicios Comprados 0 0 0 23
Gastos de Transportación 0 0 0 3
Servicios Profesionales 0 0 0 776
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 29
Compra de Equipo 0 0 0 157
Materiales y Suministros 0 0 0 269
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 128 60 60 1,317
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 0 0 1,800
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 1,800
Total, Concepto 128 60 60 3,117